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Oplano Devoo: Seu guia definitivo para um marketing eficaz

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Desde 2010, este blog leva os temas de planejamento de marketing, comunicação, varejo e trade marketing para o espaço digital com conteúdos e insights. Oplano Devoo tem como objetivo ajudar os comerciantes, proprietários de negócios e criadores de conteúdo a ter uma vantagem competitiva no espaço do marketing digital.

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Eventos

Locaweb Digital Conference Belo Horizonte 2019

Um evento sobre Marketing Digital, Conteúdo, Empreendedorismo, Inovação e E-commerce: Locaweb Digital Conference Belo Horizonte.

Sobre Futuro e Inteligência Artificial, com a pesquisadora Janelle Shane no TED

Para a pesquisadora de IA, Janelle Shane, o perigo da inteligência artificial não é que ela se rebela contra nós, mas que faz exatamente o que pedimos. Ela afirma:

Nos filmes, quando algo dá errado com a IA, geralmente é porque a IA decidiu que não quer mais obedecer aos humanos e tem seus próprios objetivos. 

Na vida real, entretanto, a IA que realmente temos não é inteligente o suficiente para isso. Tem mais ou menos o poder de computação de uma minhoca, ou talvez no máximo uma única abelha, e na verdade provavelmente menos. Por exemplo, estamos constantemente aprendendo coisas novas sobre cérebros que deixam claro o quanto nossos IAs não se comparam aos cérebros reais. 

Portanto, a IA de hoje pode realizar uma tarefa como identificar um pedestre em uma imagem, mas não tem um conceito do que o pedestre é, a não ser que é uma coleção de linhas, texturas e coisas. 

Você não sabe o que um humano realmente é. Então, a IA de hoje fará o que pedimos? Será, se você puder, mas pode não fazer o que realmente queremos.

Novas habilidades para o homem do futuro

Margaret Heffernan compartilha sua visão para as habilidades futuras necessárias para um novo mundo, em meio aos novos valores e mudanças da revolução tecnológica impulsionada pela ‘Quarta Revolução Industrial’.

Ted Talks e Mudança nas Escolas

Em uma apresentação incrível no TED em 2006, o Sr. Ken Robinson aborda a educação em seu processo de mudança. Ele defende uma mudança radical na padronização das escolas para escolas de educação personalizada, de modo que possam ser criadas condições que favoreçam o surgimento dos talentos naturais das crianças.

O líder do TED é Chris Anderson – o presidente e curador-chefe. Ele trabalhou como jornalista após se formar na Universidade de Oxford e tem mais de 100 revistas e sites lançados antes de trabalhar com o TED, que ele adquiriu em 2001.

Postagens do blog

Next 2020-2030 Trend Survey: Econômico, Social, Comportamental, Ambiental, Tecnológico e muito mais

O relatório de tendências Next 2020-2030 da Inova Consulting & Inova Business School apresenta o que está por vir nos próximos anos. Considerando agrupamentos por megatendências, tendências comportamentais e tendências emergentes, o CEO da Inova, Luiz Rasquilha, fornece informações que podem nortear os movimentos futuros de forma mapeada e setorizada, possibilitando uma melhor leitura do presente e suas rápidas mudanças percebidas.

Pesquisas relevantes sobre tendências como o investimento em inteligência, muito além dos mercados tradicionais, pois se complementam. Já vimos casos como o Kodak em que se a empresa mantivesse sua postura original de missão, entregando uma “felicidade congelada”, por exemplo, independente do meio, como o filme, poderia ter inventado o Instagram. 

Seu negócio estava certo, mas por não acompanhar a tecnologia ou mesmo apostar em mudanças, ele se ateve ao meio ambiente, ao produto entregue, que pode ser rapidamente ultrapassado por um concorrente.

10 Mega Tendências

  1. Evolução tecnológica e conectividade permanente
  2. Globalização, forma e poder da sociedade
  3. Envelhecimento, explosão demográfica e intrageracional
  4. Meio ambiente, mudanças climáticas e recursos naturais
  5. Poder de novas superpotências e economias emergentes
  6. Evolução genética e humana 2.0
  7. Busca pelo novo e pelo desconhecido
  8. Abundante mas solitário vidas
  9. Reduzindo desigualdades e maior transparência
  10. Medo, Incerteza, Dúvida (FUD)

15 Tendências Comportamentais

  1. Empowerment & DIY (Do it Yourself)
  2. Nômades urbanos
  3. Relaxe e espiritual
  4. Sociedade de compartilhamento, compaixão e economia circular
  5. Conexão total e convergente
  6. Beleza, saúde e bem-estar 
  7. Design WoW
  8. Eco sustentabilidade
  9. De volta às origens e nostalgia
  10. gênero
  11. Grupos pertencentes ae P2P (Peer 2 Peer)
  12. Individualidade e privacidade
  13. Instantaneidade, imediatismo e impaciência

18 Tendências de Negócios

  1. Desmaterialização
  2. Móvel 1 ° e Dependente de Dispositivos
  3. Liderança Exponencial e Compartilhada em Organizações Horizontais
  4. Negócios Centrados no Cliente e Empresas
  5. Inovação e Inovação Disruptiva Cultur e
  6. Co-criação e colaboração
  7. Brand Power e Storytelling
  8. Happiness Management, Soft Skills e Emotional Intelligence
  9. Reputation Economy
  10. Radical Customization
  11. Marketing em tempo real
  12. Escritório flexível
  13. Online = Offline | Omnichannel
  14. Metrics, KPI, s & Analytics
  15. relacionamento proativo
  16. Digital Transformation, Data & RPA (Automation)
  17. Mindset StartUp: Home Office & Agile Teams
  18. Pensamento estratégico flexível

Starbucks Fever, uma dose dupla de cafeína (livro de Taylor Clark)

O livro ‘The Starbucks Fever ‘by Taylor Clark conta a história da maior cafeteria do mundo, com presença em diversos países e referência quando o assunto é café. A marca é repleta de atributos e rica em significados, indo além do café no mercado atual, entregando uma experiência de consumo em ambiente de loja e produtos exclusivos, como o famoso Frappuccino.

O livro é do autor norte-americano Taylor Clark, que traz ao leitor não apenas a história de uma empresa e seu dono, mas todo o contexto que envolve o produto café, sua origem e evolução como produto ao longo dos anos.

Ele narra as transformações pelas quais a Starbucks passou durante sua recente formação no modelo que conhecemos hoje. Com mudanças de logo, compras em cafeterias e grande expansão, o negócio se tornou um sucesso. A marca com design de sereia passou por algumas pequenas mudanças, inspirando-se no livro Moby Dick, do personagem Starbuck.

Howard Schultz não construiu a empresa, mas a adquiriu de outros sócios na década de 1980. Desde então, a competitividade da empresa a impulsionou para uma rede de distribuição mundial. A Starbucks tinha produtos de qualidade, um padrão diferente dos disponíveis no mercado e uma forte visão da experiência de compra. Este último era tão predominante que um dos principais produtos da rede de cafeterias, o Frappuccino, fez sucesso.

O ruído intenso dos liquidificadores veio em linha com o conceito de um ambiente tranquilo e leve para as pessoas se encontrarem e relaxarem, para reuniões de estudos e até mesmo para profissionais. Apenas com soluções como o silenciador de ruído do liquidificador é que se tornou viável comercializá-lo com a aprovação de Howard, apesar da história de fundo sobre o produto, até seu enorme sucesso.

O mercado de café não é o mesmo desde o surgimento da gigante Starbucks. Responsável por dezenas de inovações em vendas, tecnologia e marketing, fortes estratégias de produtos para construção de marcas relevantes, com grande presença geográfica e talvez a principal e mais simples, trazendo experiência ao cliente.

Mudanças em um mundo acelerado, inovação em ritmo

Inovação é uma palavra que gera curiosidade e medo. Associado à criatividade em muitos casos, causa ansiedade súbita em algumas pessoas, por acreditarem ser extremamente arriscado. 

Hoje, a inovação pode ser tudo isso e nada disso ao mesmo tempo. A inovação ocorre diariamente na mente de muitos que acreditam em fazer as coisas de forma diferente, ou em criar movimentos, como Seth Godin sempre defende. E fazer algo diferente não requer necessariamente um laboratório da Doctor Brown para criar sua própria máquina do futuro. Sim, a inovação está sempre associada ao tempo em relação ao nosso, pois é propriamente um objeto ou estado que não é tradicional para a atualidade, caso contrário, não seria inovação.

A inovação começa prestando atenção às demandas reais e quando isso parece algo simples, devemos estar cientes de que essas demandas mudam. Quando os percebemos, de formas mais praticáveis ​​(em nosso tempo), eles não são mais algo novo, mas pertencem ao passado. 

Prestar atenção nas correntes ao nosso redor é tentar entender o que ainda está por vir, ou mesmo as tendências futuras em diferentes campos. A solução pode ser uma palavra muito relevante para este tema, pois a inovação deverá ter um resultado melhor do que o atual.

Quais são essas tendências? Não os conhecemos ou não os compreendemos?

Para isso, alguns são mais sensíveis às pequenas mudanças ao nosso redor e as consolidam em um padrão. Cool Hunters são profissionais em padrões de caça, observando tendências e agem um passo à frente de nosso tempo. Seja em cores, modas, texturas, tecnologia, comportamento ou até mesmo em novos formatos de mídia. Novos padrões que surgem são mapeados, estudados e avaliados se se tornarão um alvo ainda no futuro.

No entanto, a inovação não acontece sem basicamente alguns personagens, como um filme. Os protagonistas são as idéias, um bom roteiro como metodologia correta, a direção como tendências e um drama a mais como a criatividade.

Será que com a democracia desses fatores qualquer um pode inovar? A resposta será sim se você provavelmente estiver preparado para isso. A criatividade não se limita a quem trabalha com humanos, a anunciantes, cientistas de laboratório e comediantes.

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